以品牌战略带动文化传承

　　以品牌战略带动文化传承

　　德国阿迪达斯(ADIDAS)公司(纺织服装业)

　　阿迪达斯起源于德国，创立于上世纪二十年代，是一家真正的全球性公司。在世界各地，雇用了近57000人。来自大约100个国家的员工正在位于德国赫佐根纳拉赫的全球总部工作，这里是“体育世界”。每年，阿迪与全球独立的制造合作伙伴生产超过9亿种运动和运动生活方式产品。2017年销售额达到212.18亿欧元。2018年全年销售额增长率约10%。Adidas取得如此巨大的成功，得益于以下几个方面：

　　一、营造持久的企业文化，坚守自己的经营原则

　　在对创新的不懈追求和数十年积累的体育科学专业知识的推动下，adidas迎合了所有人，从精英职业运动员和运动队到任何想让体育成为他们生活一部分的个人。让人们相信通过运动，可以改变生活。阿迪一直致力于帮助各级运动员在比赛、生活和世界上做出改变。企业的经营原则：产品不可假，顾客不可欺，生意不可骗，价格不可高，款式不可旧。

　　二、明细的战略规划构建高效快捷的管理方式

　　阿迪的商业计划建立在三个战略选择的基础上，旨在能够更加关注消费者：

　　一是速度—公司的交付方式：把消费者放在所做的每件事的中心，并以最佳的方式为他们服务，这意味着需要确保他们在需要的地方和时间总能找到新鲜的、令人满意的产品。阿迪将成为第一家真正的快速运动公司。

　　二是城市—交付的地方：城市化仍然是全球的大趋势。全球大部分人口居住在城市。城市正在塑造全球趋势和消费者的感知、观点和购买决策。公司已经确定了六个关键城市，伦敦、洛杉矶、纽约、巴黎、上海和东京。希望在这些城市中，倾注阿迪的文化理念、占领主要的市场份额，并保持份额按比例超额增长：

　　三是开源—如何创造：这一切都是关于协作和创新。关于学习和分享。企业已经打开品牌之门，邀请运动员、消费者和合作伙伴与我们共同创造体育和体育文化的未来。

　　三、创建新的加速计划

　　为了促进品牌势头，加速销售和利润增长，阿迪推出了一些计划，除了三个战略选择和的企业文化外，我们还将重点关注以下几个方面：投资计划、北美重点区域市场规划、数字化和贯彻独一无二的阿迪达斯的理念。

　　一是投资组合：这是关于更多的关注点和更少的复杂性。不断地重新审视和强化品牌组合的重点，完全专注于阿迪达斯和锐步，以及鞋类和服装方面的核心竞争力。这将使公司能够降低复杂性，并以更具针对性和结果性的方式追求消费者。

　　二是阿迪达斯北美：北美是体育用品行业最大的市场，总份额约为40%。这是阿迪达斯品牌唯一最大的增长机会。这就是为什么将北美作为战略重点，并开始大幅增加对美国业务的投资，包括人员、基础设施、营销和销售点，以使其更具相关性并始终对消费者可见。

　　三是数字化：数字化转型从根本上改变了消费者的行为方式和工作方式。技术使阿迪能够与消费者建立更直接的关系。凭借全球相对年轻的员工队伍，阿迪在不断提高我们的数字能力方面处于独特的地位——不仅与消费者互动，而且在组织的每个部门都能变得更快、更好和更有效率。

　　四是独一无二的阿迪达斯：公司不断追求卓越运营。阿迪达斯的其中一项举措包括一系列举措，这些举措将使企业以更智能、更高效和更协调的方式开展工作。是企业变得更强，永远占领第一的宝座。

　　四、坚持可持续发展，勇于承担社会责任

　　作为全球明星级的体育品牌，可持续发展是企业发展的关键，adidas从2000年起，坚持每年出一份可持续发展报告，从资源节约，改进工艺，保障员工权益等各方面为全世界服装品牌做出示范作用。