精品、绿色、多元化发展推动钢企转型升级高质量发展

　　精品、绿色、多元化发展 推动钢企转型升级高质量发展

　　中国宝武钢铁集团有限公司(钢铁行业)

　　中国宝武钢铁集团有限公司(简称中国宝武)由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立。中国宝武注册资本527.9亿元，资产规模7395亿元，产能规模7000万吨，位居中国第一、全球第二，是国有资本投资公司试点企业。2017年，中国宝武取得了中国钢铁行业最佳经营业绩，实现营业总收入4004.8亿元，利润总额142.7亿元，位列《财富》世界500强第162位。

　　中国宝武以成为“全球钢铁业引领者和世界级企业集团”为愿景，以“驱动钢铁生态圈绿色智慧转型发展，促进企业各利益相关方共同成长”为使命，以“诚信、协同、创新、共享”为核心价值观，致力于通过改革和发展，构建在钢铁生产、绿色发展、智能制造、服务转型、效益优异等五方面的引领优势，打造以绿色精品智慧的钢铁产业为基础，新材料、现代贸易物流、工业服务、城市服务、产业金融等相关产业协同发展的格局。最终形成若干个千亿级营收、百亿级利润的支柱产业和一批百亿级营收、十亿级利润的优秀企业。

　　一、经验做法

　　钢铁产业是中国宝武资产密集沉淀的领域，是中国宝武承担国家产业责任的主要载体，也是中国宝武从产业经营向资本运营转变的关键一环。宝武钢铁将钢铁产业定位于成为中国第一、世界领先的精品钢铁制造服务商，以宝钢股份为旗舰，与八一钢铁、韶关钢铁、鄂城钢铁、宝武特冶、宝钢德盛、宁波宝新、宝钢金属等，形成与国家“一带一路”倡议和长江经济带战略相匹配的空间战略布局。以“引领全球钢铁产业发展”为目标，着重体现规模、技术、效益引领，围绕国家供给侧结构性改革和助推国家产业结构调整，坚持价值创造、坚持绿色发展、坚持技术创新和发展模式创新，为汽车、机械、家电、能源、船舶、海洋工程、核电建设、交通等下游行业提供碳钢、不锈钢和特钢等精品钢材。

　　(一)推进“精品战略”，发挥优势，获取最高价值

　　以碳钢、不锈钢和特钢产品系列，向用户提供钢材解决方案。在碳钢方面：坚持高强度、长寿命、耐腐蚀、轻量化、绿色化的品种发展导向，主要为汽车、机械、军工、家电、能源、电力、船舶、海工等下游行业提供精品钢材。在特钢方面：在大线能量焊接钢，高止裂性能厚板，寒与超低温环境传播用钢，高锰耐蚀钢，LNG船用殷瓦钢，海洋平台桩腿结构用钢及配套焊材等实施研发引领的差异化发展战略，集聚核心和优势资源，努力打造中国一流有国际影响力的高品质特殊钢研发及产业化基地。在不锈钢方面：拥有核心制造技术，具备领先服务能力，成为具有竞争力的世界一流不锈钢板材精品智造服务商。

　　(二)推进“绿色战略”，降能减排，助力持续发展

　　一是发布“绿色战略”发展模式。开展环境经营，打造绿色钢铁，助力城市生态文明，加快促进公司产业结构绿色转型升级，使企业与自然、城市和谐相融，实现可持续成长。二是明确环境管理职责。宝武集团实行法人负、“党政同责、一岗双责”，分层管理、分业管控、业务全方位覆盖、能源环保属地化协同的环境经营管理原则。三是坚持环境发展方针。坚持环保合规合法落实法人主体责任；坚持资源环境约束构建绿色生产方式；坚持创新协调开放促进产业结构转型；坚持共享融合发展助推城市生态文明；坚持优特精品战略培育绿色品牌优势；坚持倡导践行并重，引领绿色生活方式。四是完善环境管理体系建设。成立环境经营与产业发展委员会委员会主任为公司董事长、党委书记，常务副主任为公司总经理，副主任为公司分管钢铁及相关制造业工作的副总经理、公司分管钢铁及相关服务业工作的副总经理和公司工会主席，委员由各子公司党政负责人、总部各部门(含业务中心、研究院所、团委)负责人、职工代表等组成。

　　(三)推进“多元化战略”，挖掘赢利点，获得新动力

　　宝武集团在首届社会责任报告发布会上发布了宝武联合重组后重新修订的《中国宝武战略规划(2016年~2021年)》。确定“一基五元”六大板块的业务组合：即以钢铁产业为基础，促进新材料产业、现代贸易物流业、工业服务业、城市服务业、产业金融业协同发展。到规划期末，大业务板块协同发展，以行业地位和EVA(经济增加值)为重要评价指标，成为全球领先的投资公司。

　　除钢铁产业外，在新材料产业，以高性能金属材料、轻金属材料制造及延伸加工、新型炭材料及纤维材料、新型陶瓷基复合材料等为重点发展方向，打造集研发、制造、加工服务于一体的综合材料供应商和解决方案服务商，成为中国宝武成长性好、盈利能力强的第二大制造业务板块。在现代贸易物流产业，服务于冶金原燃材料、金属制品、相关大宗商品全流通领域，构建共建共享开放平台和服务型生产体系，积极推动行业秩序重构。在工业服务业，依托集团的技术积累与品牌优势，以服务集团和行业为起点，为企业和社会提供全生命周期、高效运营的系统解决方案及相应的工程服务。在城市服务业以存量不动产盘活为基础，适度增量为辅，以“产、融、网、城”一体化为抓手，聚焦发展产业地产，催生配套的城市新产业，创新“厂区-园区-城区”协同发展新模式，成为中国领先的园区综合开发和运营服务商。在产业金融业打造专业化、市场化、平台化的产业金融服务体系，为冶金及相关产业提供供应链金融、产业基金、资产管理和社会财富管理等金融综合服务，成为集团重要的支柱产业。

　　二、取得的成效

　　(一)盈利水平大幅提升

　　中国宝武钢铁业板块由宝钢股份、八一钢铁、韶关钢铁、鄂城钢铁、宝武特冶、宝钢德盛、宁波宝新及宝钢金属等组成，2017年，中国宝武实现钢产量6539万吨，钢铁产业全年实现利润287亿元，实现大幅增长，远超国内同期行业平均利润增长水平。

　　(二)环保水平跨越增长

　　成功入选“2018年度中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”，坚持将“绿色”的思维贯穿于整个设计、建设、生产、循环过程，整个项目共采用成熟可靠的节能环保技术约116项，致力于打造一个“全球排放最少、资源利用效率最高、企业与社会资源循环共享”的绿色梦工厂。投入超过65亿元，对焦炉、高炉、转炉进行“全程护理”；对废气、废水、废渣、淤泥进行“重点处置”，创下了7项全国环保之最：吨钢污染物排放全国最低；吨钢环保投入达720元，为全国最高；固体废物综合利用率达到99.93%，为全国最高；水资源重复利用率达到98%以上，为全国最高。投产一年多来，厂区实现1900多万立方米的废水处理回用，相当于1.6个杭州西湖的蓄水量；全厂共设有1台流动监测车、3个厂界噪声监测点、4套废水在线监测系统、5套环境视频监测系统，在线监测系统，为全国最完备；按《钢铁行业清洁生产评价指标体系》最新标准，湛江钢铁清洁生产水平打分达91分，为全国最高；主生产单元执行大气污染物特别排放限值，自备电厂大气污染物排放执行“超洁净”标准，为全国最严。

　　(三)生产能力升级

　　大力推进智慧制造，通过大数据、人工智能等新技术与生产运营管理的深度融合，围绕“智能装备、智能工厂+、IT基础变革”三个方向，重点推进工业机器人、无人化少人化装备、全流程系统、钢制品物流效率提升等项目建设，充分利用在装备自动化、信息化、管理体制等方面后发优势，以“提升效率、提高质量、降低劳动强度、降低成本”为目标，开展智慧制造策划和实践，推动装备效率最优化和生产效益最大化。2018年湛江钢铁启动实施智慧制造项目49个，其中1550冷轧智能化车间建设被确定为广东省2018年智能制造试点示范项目，《1550冷轧智能产线探索实践》荣获第十八届冶金企业管理现代化创新成果一等奖。宝钢股份首个产成品出厂智慧物流的钢制品(冷轧)物流效率提升项目，于去年7月1日在湛江钢铁上线试运行，通过智能化算法模型与全流程智能化管控技术，实现了自动模型推荐配载、出库顺序队列化管控、车辆智能化跟踪调度等功能，大大提升了钢制品物流全流程智能化管控水平。

　　三、启示

　　(一)“精品工程”是钢铁行业转型升级的必由之路

　　2013年以来，随着经济增速整体放缓，钢铁行业区域性和结构性产能过剩日益加剧，钢材价格屡创新低，行业发展面临巨大压力。行业中低端产品过剩，高端产品供给不足。分析来看，46家“中国500强”钢铁企业中，有31家将“精品战略”作为企业转型升级的主要方向之一。通过对“中国500强”企业战略规划数据进行分析，我们发现企业“精品战略”主要体现在两个方面：一是发展高端钢材品种，优化产品结构。数据显示，“中国500强”46家钢铁企业中，有30家在战略中重点关注发展高端钢材品种，优化产品结构。二是推进精益化管理，实现降本增效。数据显示，“中国500强”46家钢铁企业中，有31家在战略规划中提到推进精益化管理，实现降本增效。结合应用领域，海洋工程装备和高技术船舶用钢、节能与新能源车用钢、先进轨道交通用钢、电力装备用钢、高品质冷墩钢，机床滚珠丝杠专用钢，复杂刀具用易切削工具钢等特钢成为显著市场需求产品。

　　(二)“高质量发展”是钢铁行业转型升级的基本要求

　　受2011年至2015年钢铁行业走势持续低迷，钢价持续下跌，钢铁企业的利润空间一再被压缩。为了维持经营，钢企纷纷开展全流程的降本增效措施，多家企业将降本增效写入“十三五规划”。从战略数据来看，67%的500强企业选择通过降本增效来实现利润增长。其降本增效措施主要分为以下5个方面：精细化管理、推进物流体系建设、强化的能源管控、加强科技创新和优化融资策略。于此同时。钢铁行业作为资源和能源消耗大户，在实现国家可持续发展战略中承担着重大责任。加快调整产业结构，淘汰落后产能，提高资源能源的利用效率，成为钢铁企业迫在眉睫的重大课题。“中国500强”钢铁企业全部将绿色发展列为公司转型升级的重点方向。从企业战略数据来看，铁企业在绿色发展方面的重点是：环境管理、技术改造、资源回收与利用。

　　(三)“多元化发展”是钢铁行业转型升级的趋势路径

　　近年来，在经济下行、环境污染和资源限制等多重压力条件下，国内钢铁产能过剩矛盾尖锐，供大于求形势难以改善，行业全面进入低盈利时代。多家钢企探索多元化之路，据统计，“十二五”期间，钢铁行业多元产业投入资金总额达630多亿元，进入十三五，各大钢企的多元产业发展方兴未艾，500强钢企中，9成以上企业把多元化发展纳入企业十三五规划。总体来看，钢企多元化发展可以分成两大类：相关产业多元化发展和非相关产业多元化发展。相关产业多元化即钢铁主业相关的上下游行业、资源综合利用和新技术等；非相关产业多元化发展即与主业无关的城市服务、金融、新能源、现代物流等非相关产业。分析来看，十三五期间“中国500强”钢铁企业重点发展的相关多元产业主要包括：矿业、化工、资源综合利用、新兴产业。同时，有情况表明，大型钢铁集团将转型为产业金融综合服务商。部分大型钢铁企业金融业务逐步壮大，来将可能转型为产业金融综合服务商。例如，宝武钢铁集团已经将金融业务纳入公司主业等。