3个月7次督导检查 深层次全面推进延崇项目建设

督导组察看机械凿毛

　　“建议增加机械凿毛刀头接触面积，测算对提高工效的影响，从而找出工艺与工效的平衡关系……”

　　“建议路面基层抓住黄金施工期加快施工进度，为后续施工工序争取时间……”

　　“新建沥青拌合站选址建议考虑赤城连接线后续合并使用问题，对参建各方成本控制都有益……”

　　“现场监理员要加强业务知识学习，同时，各专监要充分做好所属监理员的传、帮、带工作，使一线监理人员充分发挥监管作用……”

　　在5月11号至12号，河北路桥技术开发有限公司延崇项目督导组组长、公司总经理王俊华对延崇项目开展5月份督导活动时，针对项目实际提出了督导建议。

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　　这也是公司督导组自成立以来，第7次来延崇项目开展督导活动。

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督导组察看机械凿毛

　　2019年是延崇高速河北段施工建设通车年，也是攻坚年，河北路桥技术开发有限公司非常重视延崇项目的建设发展，把延崇项目定为公司“一号工程”，为有效推动各项工作，公司特成立了“保质量、保安全、保通车”工作专班，由公司总经理王俊华担任组长，从公司督导组成立以来，以每月不低于3次的高频度到延崇一线开展督导活动，全面了解项目情况，深层次推进项目各项工作发展，勘察一线、参加调度会、提出合理化建议。

　　公司督导组在公司层面制定了工作目标、工作措施、工作步骤，下发了督导文件5份，解决了技术问题3项，累计调度人员、车辆13次，组织召开调度会2次，提出督导建议7条，为延崇项目建设注入了动力。

　　3月7次高频度，全面推进求务实，公司督导组表示：将继续发挥督导作用，为延崇项目建设加油！为冬奥盛会助力！(刘建军)