结构调整、布局优化实现多元化发展
石家庄科林电气股份有限公司(信息产业)
一、整体概况
石家庄科林电气股份有限公司成立于2000年,经过十多年的持续健康发展,依靠科研创新驱动,抢抓行业发展机遇,打造优质科林品牌,开展多渠道资本运作。近年来,公司加快工业转型升级及布局优化,在保持智能电网技术创新的基础上积极扩展部署“新能源”及“互联网+”两大业务板块,在能源管理、电动汽车充电桩及互联网+领域加大研发投入及市场推广力度,实现从单一智能电网主业到多元化经营的转变,提高市场占有率,力争在“十三五”期间年销售额突破百亿。
二、经验做法
科林电气主要通过“四个转型、一个支撑”,促进企业转型升级。
(一)打造互联网+服务平台,建立共商、共建、共享、共赢大生态圈,实现企业由制造型向服务型企业转型
科林电气获得了国家工信部互联网与工业融合创新试点企业;国家工信部制造型向服务转型示范项目等荣誉。结合物联网技术、大数据技术和人工智能AI技术,开发出“互联网+智慧园区能源管控平台”“互联网+分布式光伏发电监控运维平台”“互联网+电动汽车充电桩运营云平台”等运维服务平台。
(二)科林电气工业设计中心——“增品种、提品质、创品牌”,实现企业由规模速度型向质量效益型转型
科林电气采用“自主、联合、委托”等多种方式培养高端设计人才,与业界先进设计公司开展技术合作,狠抓内在质量的同时,在工业设计上下功夫,对产品的性能、外观等细节进行升级改造提升,使产品更加优质适用、更加符合审美要求,提升产品的附加值和公司效益。通过近一年的工艺提升,在阿姆斯特丹国际电表展,公司设计的多款智能电表产品,受到参观者一致好评。
(三)科林电气产业园—打造中试研发、智能制造一站式生态服务圈,打造河北省高端装备制造新名片,实现企业由产品向产业方向转型
科林电气产业园为省、市重点项目,总投资15.72亿元,占地面积近500亩,建筑面积约40万平方米,项目建成后新增产值52亿,新增社会就业岗位5000余人,基地将以科林电气成熟产业为基础,通过采用智能电网、新能源、互联网+等先进技术,引领高端智能制造技术发展。
(四)构建国际化发展产业链——产品输出、服务及管理输出、技术输出、资本输出,实现企业由内生发展向开放发展转型
(1)非洲市场:公司在东非、西非设有办事处;在尼日利亚建设智能电表工厂,年产100万块电表;东非埃塞工厂也在前期筹划中。
(2)亚洲市场:在印度设立合资公司,已进入规模化生产;在巴基斯坦布局多渠道营销网络,提高智能电表在海外市场的占有率。
(3)南美及东欧市场:未来三年深耕布局南东欧、美市场。
(五)智能制造一体化平台——推进标准化、精益化、模块化生产,实现企业由粗放型管理向高端化、智能化、服务化转型
公司投入大量资金购置智能生产线,搭建一体化信息平台,将生产、销售及相关资源进行有效的整合,通过信息化平台进行信息传递、大数据的分析和智慧管理。
(六)建设国家企业技术中心、科林电气产业技术研究院、国家专业化众创空间—以“创新驱动、人才强企”为转型升级做好支撑,打造高精尖人才团队,开展“双创双服”活动
2018年度公司被认定为“国家企业技术中心”,依托公司研究院的技术优势,形成“一体两翼多平台”的科技创新体系,并结合公司产业转型升级和企业发展需求,积极打造“科林电气产业技术研究院”,改革运行管理机制,提升公司创新能力。
三、启示
科林电气•智能配电网专业化众创空间,聚集智能电网领域核心技术且与科林电气优势互补的项目,以“研究院+创客团队”的双创发展模式,积极开放科林电气在技术、平台、生产、资金、人才等方面的优势资源,打造智能电网上下游产业链。在资金方面,打造股权结构,公司控股占60%,研究院占24%,研究团队占16%的模式提升内部科研人员的创新动力;同时,设立产业投资基金,重点侧重于战略新兴产业以及重大科技成果转移转化;创立天使创业基金,为创客团队提供创业领域投融资服务,技术创新金融支持服务。