整合资源锐意创新 打造智能制造领军企业

　　整合资源锐意创新 打造智能制造领军企业

　　迈赫机器人自动化股份有限公司(装备制造业)

　　一、企业概况

　　迈赫机器人公司成立于2010年，是一家专业从事工业机器人、高端智能制造装备以及自动化生产线系统解决方案的高新技术企业。公司运营以来，坚持“整合资源，创新驱动”的发展理念，积极开拓智能化自动化领域，实现了快速发展。公司牵头组建了省工业机器人产业技术创新战略联盟，“自主移动液压双臂机器人”与“智能滑撬输送系统”进入省重大科技专项。

　　二、经验做法和取得的成效

　　(一)超前决策，抢抓机器人与智能制造发展机遇

　　成立伊始，迈赫就意识到未来劳动力结构会发生巨大变化：产业工人短缺、劳动力成本高；繁重、污染、危险的工作岗位招工难；产业工人对工作环境要求越来越高，希望更有尊严、更加幸福的从事劳动作业；以降低产能提质增效为核心的转型升级成为工业发展的必然。公司认识到，要解决上述问题，离不开机器人和智能装备的大量应用，这也将成为实现工业转型升级的必然选择。因此，公司坚定不移地将发展方向和前景定位在高智能及自动化领域，经过五年多发展，公司销售收入增长6倍，利税增长6.5倍，一年一个新台阶。

　　(二)整合资源，提高科技创新效率

　　多年来，迈赫积极整合创新资源，努力提高创新效率。在天津成立了“中汽迈赫(天津)工程设计研究院，下设智能与绿色工程设计所、机器人设计所、工业自动化设计所三个研究所。为提高研究院创新效率，公司创新管理，实施法人治理、独立经营，建立业绩与个人收入挂钩制度，在人力资源、产品中试、市场营销、制造服务等环节均进行了适合市场需求、兼顾公平与效率的创新实践，大大提高了迈赫机器人的创新能力。在开展产学研合作，提高与高校合作效率方面，公司除了关注研发产品的市场前景外，关键瞄准高校即将成型的产品，对即将成型的产品即使投入大，也要快速整合，避免由于研发周期长而错失市场机会，如公司与山东大学联合研发的军用战场运输机器人、与哈工大联合研发的弹药拆解机器人等都取得成功。几年来，公司与高等院校和科研机构合作创新，共取得科研成果150项，其中产业化35项，目前公司新产品销售收入达到80%以上。

　　(三)加大人才引进与培养，激发内生发展动力

　　迈赫深刻体会到人才是企业最活跃的因素，也是企业盈利最有效的资本，将人才投入看成资本，而不是成本，人才投入带来的不仅是新技术、新文化和新理念，还会带来新的市场资源。公司与清华、北航、山大等16所高等院校和科研机构建立合作关系，设立山大机器人研究中心实验基地、省工业机器人产业技术创新联盟等多个平台，采取项目共建、科研攻关、技术顾问等方式，聘请了30多名“星期天科学家”和“候鸟博士”。2015年引进的山大机器人研究中心主任，他研发的四足液压机器人达到国际先进水平，入选省泰山产业领军人才；在“万人计划”专家赵杰的指导下，成功研发液压双臂机器人，突破了全方位移动、工件识别等关键技术，填补了国内空白。在人才培养上，公司制定了《鼓励创新管理办法》，根据项目技术水平、预期收益，对公司技术人员给予优厚薪酬和奖励，去年最高奖励一次达到100多万元。公司还选派优秀人才到北航机器人研究中心等参与重大科研项目，跟班学习锻炼，公司技术员王刚经过5年培养，从一个刚出门的大学生成长为项目小组带头人，率队攻克了“机器人柔性焊接工作站技术”难题，获发明专利12项。公司成立以来，共引进培养博士6人，高级工程师50人，中级技术人员200余人，占职工总数的41%，强大的人才队伍，为公司打造智能制造领军企业提供了有力支撑。

　　三、启示

　　习近平总书记指出机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”。近年来，我省机器人产业快速发展，在行业细分领域形成了竞争优势。为推动我省制造业转型升级，需要从制造业基础做起，大力推动机器换人行动。

　　建议从以下几方面来推动机器人产业发展：

　　一是推动机器人产业聚集发展，重点推动唐山焊接机器人、廊坊机器人核心零部件基地等快速发展；

　　二是推动核心关键技术研发，目前机器人核心技术还掌握在四大家族中，为改变这种局面，必须采取多种途径提升创新能力，推进产学研用协同创新；

　　三是大力扶持优势企业，通过做强现有龙头企业，培育隐形冠军等方式，以点带面推动机器人企业高速发展。