蔡云：开发商不能坐以待毙

　　但是不管好与坏，所有的供应都要以市场接纳为最根本的前提，当供应量上升以后，市场接纳不够就会出现供大于求，供大于求就会出现租金下跌，商铺租不出去。

　　中国房地产业协会商业地产专业委员会也非常关注这个市场，2013年一到六月份国家统计局的数据是商业营业性用房比2012年同期增长了8.3%，增长比例是比较高的，办公用房增长了38%，所以供应量是非常大的。

　　但对于整体市场经济来讲，我觉得存在不平衡性。比如说在一些二线城市急需商业地产的供应，因为产业集群到一定程度之后，人们消费水平上升了，所以需要一个公共空间来打造生活环境，肯定需要商业地产。如果三四线城市没有这么足够大的产业和人口聚集，商业项目肯定是过剩的。

　　北上广深市中心非常集中的商业项目大量上市，像北京(楼盘)二环以内有很好地段的商业项目都出现了空置的情况，会看到很多商铺挂了急待开业的招牌，实际上就是没有招商成功。

　　从整个商业地产发展过程来看，有这么多公司已经上市了，政策导向不应该是堵，体量已经出来了，怎么堵？不让做商业地产做什么？

　　所以，应该出更多的疏导政策，比如说多元化经营、体验式消费、引进外来的零售商，打造不同的业态形式供应市场。而开发商在面对商业地产过分集中，或者供大于求的情况下一定要动脑子，调整自己的经营方向，这样市场才能平衡。

　　观点地产新媒体：北京、上海(楼盘)等一二线大城市相对比较容易，但在三四线城市怎么调整？

　　蔡云：

　　市场是一个开放的市场，不是固定模式的。比如说一二线城市的市场是体验式消费业态形式，这适合一二线城市，甚至适合二三线城市的人到一二线城市消费。

　　再低一级的市场，三四线城市面对的消费群体，可以出现的业态形式需要反复考量。同时，在吸引这些业态时会不会想到一二线城市的逆城市化现象，要是有特色就会吸引其他人到这里来消费，这是种互动式的消费。

关键词：开发商,坐以待毙,商业地产