商业地产巨头战略现分化 万达绿地突围领跑

   就在住宅市场还在争论2014年是涨是跌、是垄断加剧还是会有黑马出现的时候，商业地产的龙头老大们已经开始出现战略分化。1月10日和11日，国 内商业地产两大巨头绿地和万达相继抛出自己今年整体业绩预期：绿地整体经营目标为4000亿元，其中地产业务为2400亿元，占比从去年的49%提高至 60%，而万达则希望达到2400亿元，地产业务为1830亿元，占比从去年的78%下降为76%，业内分析，万达的业绩预期表现出其希望在相对稳健的环 境下谋求转型，而绿地大幅提高地产业务占比及销售业绩，则显示出希望在快跑中谋求市场更多关注的心态。

  绿地集团董事长张玉良是在1月10日透露的今年部分预期数据：房地产销售目标为2400亿元，整个集团的经营目标则为4000亿元，而2013年绿地实现业务经营收入超过3300亿元，同比增长33%。其中房地产销售1625亿元，同比增长53%。

  次日，万达集团董事长王健林在其2013年度工作总结会上也披露了去年销售业绩及今年预期：去年收入1866亿元，同比增长31%，其中商业地产收入1456亿元，同比增长32%；2014年计划收入达到2400亿元，其中商业地产公司收入达到1830亿元。

  从业务类型上来看，绿地和万达的地产业务模式比较相近，均为以商业地产为主，在全国各地都开发有能代表两者的绿地中心和万达广场、万达城，而在 招商方面，绿地近年来也效仿万达，力推订单式招商；在海外投资方面，绿地和万达也一样以收购高端酒店为主。不过，与商业地产相比，张玉良称，产业地产才是 真正的蓝海，据了解，绿地的产业地产模式主要以产业园区、科技园、物流园开发为主。而万达涉足文化产业，今年在全国多个城市以文化旅游带动地产，投资多个 万达城，同样是产业的思路。

  不同的是，目前绿地的业务构成依然有较大规模的住宅业务，而万达在这方面基本绝迹；商业地产的地标方面，万达广场和万达城多为购物中心或综合体，而绿地中心则主打超高层建筑或郊区写字楼(商住项目)。

  上海易居房地产研究院研究员严跃进表示，万达与绿地都以经营商业地产为企业的核心业务。从土储看，绿地和万达很少追逐热门地王，而从二三线城和 一线城市郊区寻求机会，尤其是其招牌产品已被地方政府认可的情况下，两家房企成为地方政府座上宾，使得其土地成本远低于一般房企，这是他们在住宅用地成本 大幅飙升、楼市调控压力不断加大的情况下能够再度大幅提高年度预期的原因。

  “从两家企业地产业务的同比增速来看，万达其实是相对保守的，虽然27.7%的增幅在行业内已经不低，但相比于其过去八年整体三成的增速来看， 能够看得出来，其希望在相对稳健的环境下谋求转型。”严跃进表示，相比之下，绿地的超高增幅，则显示出希望在快跑中谋求市场更多关注的心态。“多数跟绿地 希望能尽快落实双平台上市有关。”据悉，尽管绿地在港壳资源已经敲定，但其回归A股的道路一直磕磕绊绊。对此，张玉良1月10日也承认，绿地集团A股上市 材料最快本月底下月初递交给中国证监会。上市方式将是整体上市，因此资产规模将较大，进程预计最快2014年上半年完成。 

关键词：商业地产,万达,绿地