网购汹涌 商业地产怎么办?
11月11日,网络人狂欢的日子,地产人沉思的日子。 这一天,2013年天猫“双11”购物狂欢节以支付宝成交350.19亿元的业绩收官,总成交笔数1.71亿,物流单数1.67亿。这个数字相当于9月中国日均零售总额的五成。2012年,这个数字是191亿元,2011年则是62亿元。 数据显示,2012年全国网络零售市场交易规模达1.3万亿元,同比增长64.7%;预计2013年全国网络零售市场交易额则有望达到1.8万亿元。 网购的意气风发背后,则是传统商业地产的漠然。据媒体报道,2012年中国大型零售企业增速降至10%以下,而2011年的增速是20%。2013年,我们则不断听到传统零售巨头关店的消息,看到的则是购物中心、大型卖场、百货商场日益空旷起来的空间。 熟悉的一切正在改变,一个崭新的时代即将到来,但面对突飞猛进日新月异的增长,这个速度还是令我们恐慌。 马云说“如果真正要想做,我觉得未来几年内,做到1000亿也不是说做不到。”语气轻松,神采飞扬。但从60亿元的销售额做到上千亿元,地产界的龙头老大万科用了8年的时间。 去年,万达董事长王健林曾与马云打了一个世人皆知的赌。王健林称,10年后如果电商在中国零售市场市场份额占50%,他将给马云1个亿,如果没到,马云则要给他1个亿。面对这个日售350亿元的业绩,面对网络电子商务如此发展速度,不知王健林是否还会如当初一样坚定? 马云说,“到2020年,如果王健林赢的话,那就是我们整个社会输了,是我们这代年轻人输了。如果说2020年房地产、商业地产依旧占领中国大半江山的话,说明我们的转型升级没有做好,说明我们这一代人的努力不如他们上一代人,所以我觉得我们必须赢。” 马云的底气来自什么?不仅仅是因为网络代表更新的生产力,更因为传统零售商业已经被高昂的地租成本、人力成本牢牢束缚住,而网购却能从中轻盈地逃脱。 一个朋友刚刚放弃努力经营了4年之久的连锁餐饮,“太辛苦,利润太低,大部分利润都给了房东,还不如继续给人打工”。她重返职场的代价,则是几十个员工需要重找工作。 作为一个地产相关行业从业者,我希望马云能赢。因为只要房地产继续如现在这样一路狂奔而上,社会的未来实在无法乐观。刚刚闭幕的三中全会核心思想是改革,传统地产行业、商业地产行业,也需要改革,不改革,就没有未来。 |
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