万达集团欲投50亿做电商 靠不靠谱？

　　经历持续动荡的万达电商正在试图重整上路。近日，万达集团董事长王健林在万达集团半年工作会议上，明确提出集团接下来将全力发展电商，首期投资50亿元。万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式。

　　在万达电商规划会上，王健林表示以后公司要资源集中，所有网上资源统一划给电商公司，从上到下放手让电商发展。万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商，争取到2020年，电商将和不动产(即万达商业地产)、文化旅游、金融、零售一同组成万达集团的五大业务板块。并要求电商公司尽快推出一种更便捷有效的一卡通，来实现万达电商的O2O业务。

　　据了解，万达自2012年初便开始涉足电子商务。至今两年多过去了，其电商业务并未在行业内产生影响，旗下的万汇网更多的只是线下业务的导购平台。

　　【众说】

　　-50亿元听着很吓人，但是，在眼下万达电商连商业模式都还没有想清楚，连如何盈利都完全没概念，连做什么、怎么做都还没有谱的情况下，这50亿元能干什么用？砸广告推万达电商品牌吗？进货、建物流、建仓储吗？这也不算是O2O的玩法啊。难道是用来做那个“一卡通”的打折补贴吗？

　　-对传统企业，尤其是大型传统企业，在互联网方面转型，资源能否高度整合并集中于转型主导方，是最重要的问题。不如此，原有资源优势就无法发挥作用。而这一优势是传统企业向互联网转型的基础性资源，无此资源，传统企业面对互联网企业，就只有劣势。

　　-万达电商最短板的是人才，互联网人才的短缺是万达电商能否成功必须解决的重大的问题。王健林那强势的管理风格和万达的机制是否让互联网人感冒也是一个问题。

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关键词：万达,电商,一卡通,传统企业,业内