渠道多元化增强橱柜企业抗风险能力
中国橱柜行业产品种类繁多,市场庞大而复杂,加之进入门槛很低,使得行业整体集中度较低,也正因此每个企业都有机会,“渠道战”热潮一波接一波。身在白热化竞争中的橱柜企业应多渠道经营,做好向外拓展的准备,坚守和多点开花并行,用积极的态度和良好的心态来面对市场规律的变化。 橱柜企业要综合运用多种经营模式 在消费者需求多样化,渠道多元化下,橱柜企业很难再像过去那样单靠零售、批发或工程等某一板块生存发展。无论是传统的经销商市场,还是开拓线上市场,甚至的最流行的线上到线下经营模式,绝大多数的企业表现出了的较大的热情。去年大伙还在观望,到了今年都无一例外地表示,电商是必须要做的,并且都有了多多少少的尝试经验。 除此,许多橱柜商开始发展与设计公司、装修公司、地产商、酒店工程方面的合作,比如共同开发精装修房的市场。工程渠道也是家具建材未来发展的一个趋势。 渠道多元化发展增强企业抗风险能力 业内人士表示赞成多条腿走路,外销、内销、电商和其他渠道都要深耕细作,在卖场租金日益高涨而人流却越来越少的压力下,橱柜专卖店成本越来越高,生意更加难做,很多企业承受不了。“随着市场开放度越来越大,可开拓的市场也越来越多,有些人认为电商是抢占了线下市场的份额,但是我认为也是打开了另外一个渠道的窗口。以往很多企业只依靠一个市场,一旦出现问题,就撑不下去,多元化发展可增强企业的承受风险能力,也是未来发展的必然趋势。” |
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责任编辑:何震