我国家居企业必须精准定位 打造核行业心竞争力

　　家居建材业的竞争，在没有加时赛的状况下，下半场就成了决定年度成败的决胜局。除了积极进取，修炼好内功也是关键。

　　我国家居企业必须精准定位打造核行业心竞争力

　　练内功：做好内部管理

　　在消费疲软乏力的当下，越来越多的企业纷纷寻找对策，或进行渠道建设，或逆势扩大地盘，或积极进行品牌价值增值，做好打持久战的准备。今年6月，名匠装饰举办了新德式“0醛工艺”年度擂台赛。此次擂台赛采用内部竞争的方式，通过在施工中对0醛工艺运用情况的评比，评选出最优秀的施工团队。

　　位于河西的、家居建材广场则在上半年调整了整体经营品类布局，使得卖场的品牌结构得到了大幅提升，增强了卖场竞争力。

　　“企业应该利用好这段市场的空当期，多做一些人员的培训，在管理方面也要重新审视是否有更加精简的模式，练好内功，打造专业化、规范化的团队，为装饰行业的下一个春天积蓄能量。”湖南省室内装饰协会会长姚保林表示。

　　找定位：差异性打造核心竞争力

　　在市场的大浪淘沙中，一个明显的信息是，越是找准了定位的，与其他企业体现出明显差异性的品牌，抵御风险的能力越强。

　　近年来，城东建材地标旺德府形成“提供专业增值服务的名牌家居建材精品室内卖场”的全新定位，并成立设计中心为消费者提供家居解决方案。目前，旺德府家居建材名品中心的年复合增长率已经超过10%。

　　“纵观行业做得好、崛起迅速的品牌，无不具有定位精准、切合消费者需求的特点。名匠装饰主推整装套餐、中国红木馆立足红木专业市场、点石家装强化欧标工艺，都是行业的成功案例。”姚保林表示。

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