十大新闻之九：宜家代工门事件

　　今年6月，宜家爆出压榨代工厂、霸王条款、拖欠款项等消息，十几家长期和宜家合作的代工厂集体逃离。9月，长期与宜家合作的十多家代工厂联手模仿宜家模式，建立了嘉宜美家居连锁超市与宜家对抗，并计划3年开200家分店。宜家代工门事件，引发了行业内外对外资家居在华发展的普遍关注。

　　虽然加上即将开业的上海北蔡店，目前宜家在中国的总店只有区区9家，远远不及其在别国的开店速度，但几十亿几百亿的年收入仍然让中国本土家具企业看红了眼。所以，在每场关乎家具业革新的论坛会上，总会有几个声音在不断的重申相同的观点：中国家具企业应当向宜家学习。但齐白石曾经说过一句话，“学我者生，像我者死。”与其照搬模式落得“学虎不成反类猫”，倒不如从核心入手，好好想清楚我们到底应该向宜家学习什么。

　　宜家对于很多人而言，已经不再仅仅是一个购物商城，更是一个娱乐场所。而这与宜家一贯奉行的“娱乐购物”文化有着密不可分的关系。宜家一直都力图将商场打造成为一个环境优雅的娱乐场所，所有的产品不仅仅是拿来售卖的物品，更是一种文化：从色彩缤纷的客厅，到风情万种的卧室;它将整个家居搭配都展示给所有的参观者，让你明白，原来厨房也可以清爽利落。在这种潜移默化之下，一旦有了购物需求，大多数人都会毫不犹豫的在玲琅满目的商品中选择充满北欧风情的宜家家具。

　　目前，中国本土很多家具品牌都已经开始学习宜家的模式，但所展示出来的家居空间只是简单的家具组合，有些搭配明显是敷衍了事，消费者无法从中看到自己想要的理想家居，自然不能吸引到固定的消费群体;同时，缺乏文化的购物环境使得消费者在没有采购需求的情况下，很少会想到去家具卖场逛逛。不要以为宜家的“娱乐场所”完全只是前期投资，当你带着全家老小选择宜家作为休闲之地时，你就很难拒绝它宽敞明亮的餐厅，各式北欧特产以及招牌冰激凌。而跟据宜家发布的财务报告，其餐厅全球的年收入就高达16亿美元。这个数字甚至超过某些家具卖场一年的销售额。

关键词：宜家,家居